OKR是抓取关键目标和关键结果。这是根据彼得德鲁克提出的MBO基础上优化的，原理是自下而上提出指标公开承诺并提出目标的关键结果是什么。OKR的优缺点OKR考核结果不会直接显示在工资薪酬方面。OKR会考核工作结果，结果如果做不好会影响工资，但不会立刻显示出影响。优点：对目标层层分解，容易形成行动计划实施；对过程进行掌控和评估，确保关键结果达成。缺点：重点是过程和行为缺少有效的物质激励手段，员工动力系...

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