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甘特图怎么制作更方便？甘特图制作方法" title="甘特图怎么制作更方便？甘特图制作方法" width="200" height="150">
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OKR的实施标准步骤是什么？成功实施落地OKR的要点" title="OKR的实施标准步骤是什么？成功实施落地OKR的要点" width="200" height="150">
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实施OKR一定要在企业范围内吗？一个部门和团队是否适合
这个问题切到了目标管理的实质。它只为有Purpose的组织而服务。一个企业有使命愿景这样的长期目标，自然就有了落实到中短期阶段性目标的需求。一个相对的独立的事业部门也非常类似。但是比较含混的是那些独立...
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谈谈企业使用OKR心得体会（okr培训心得体会）
不知不觉间,2020年第四季度的OKR结束了，在技术支持的工作中,我虽然经历了很多酸甜苦辣,但也因此结识了很多良师益友,受益匪浅,同时也感谢领导给予我成长的空间、勇气和信心。在3个月的时间里,通过自身...
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企业OKR实施失败一定要小心这三大杀手（OKR实施流程）
OKR是目标和关键结果的首字母缩写，它是一种协作的工作方法，可以创造出具有可衡量结果的目标。类似谷歌这样的初创公司通过使用OKR，得以聚焦核心业务并获得巨大增长，随之OKR便风靡全球。TCM团队在国内...
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企业如何成功导入okr管理体系？okr成功的关键因素有 哪些？OKR成功落地的三个标准（企业推行okr的步骤和流程）
OKR在中国企业实施的情况五花八门，各种层次都有，在那些仅仅把OKR作为任务管理工具或项目管理工具的企业来说，他们也会觉得OKR的导入是成功的，当然OKR绝不会是那么简单。通过观察大量导入OKR的企业...
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OKR给企业成长带来的价值（okr能给组织带来哪些收益）
世界上最具创新性的企业，从英特尔到谷歌，已经将OKR工作法嵌入到他们的业务中。为什么大家对OKR会趋之若鹜呢？因为OKR能帮助组织不再只关注具体如何分配或完成一个任务，而是将精力集中在集体目标的设定和...
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OKR国内企业实施案例：公司成立一年多，几乎每天亏损上万元，最终却实现逆转！
公司成立之初，汪总也是踌躇满志，集结了一群志同道合的年轻人。怀着为人们提供健康美味火锅餐饮服务的初心而开始了奋斗之路。大家放开手脚干，可惜偏偏事不尽人意，这才一年多，公司的亏损情况就已经破百万。最初团...
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企业推行OKR，怎么制定OKR表格？
往往在刚接触OKR时大家会对OKR会有2个误解：第一、认为就是OKR是考核办法，但是实际上OKR是目标管理的一种方法；第二、认为OKR和绩效考核不能并存。既然说是误解了，就说明上述两种观点都是不对的。...
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企业上公有云的10种驱动力（公有云的作用）
作为公有云提供商则需要不断打磨自身的产品和解决方案，能够真正帮助企业客户实现提质增效降本的目标，否则这些驱动力只是无源之水、无本之木。 公有云经过10多年的发展，各行各业都争相通过上云来实现数字化转型...
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企业安全建设进阶（企业安全管理提升）
安全是个“无底洞”，没有一个企业的安全负责人会说自己的系统是百分百安全的，安全也不是特别好衡量和量化，尤其是定量地评估出谁比谁做得好、好多少。有时候也会反思，或者说迷茫，“上了那么多防护手段、到底能不...
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华为新一代企业数字化协作，有哪些黑科技？
华为在全球170多个国家和地区拥有1023个办公室，这背后正是高效敏捷的数字化IT平台，支撑了全球化高效运营。对于华为来说，高效的沟通与协作在企业的生产过程中发挥着举足轻重的作用，支撑着华为分布在全球...
