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okr管理的5个步骤
1. 制定OKR目标：OKR是一种目标设定方法，用于定义公司的长期目标和短期目标，以及如何实现这些目标。它的主要组成部分是目标（Objectives）和结果（Results），每个目标都有一个或多个相...
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企业管理常见的问题：okr和kpi的区别与联系你知道吗？（简述okr与kpi的区别）
最近，各大HR论坛里关于OKR要取代KPI的讨论很多，甚至有说KPI已死，OKR才是王道的声音不绝于耳。难道事实真是如此吗？在笔者看来，无论是OKR还是KPI，其实都是一个管理工具而已，没有优劣之分，...
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