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判断一个团队是否适用OKR，三个评估维度建议参考（okr考核维度）
如果业务不确定性程度较高，那么OKR天然适合。 OKR强调敏捷性，强调快速适配业务需求不断调整目标，这些都能很好地应对不确定性。 创新业务本身就是不确定的，需要鼓励团队成员去冒险； 因而不能用预先设定...
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绩效管理不是只有 KPI！一次读懂 Google、Linkedin 都在用的 OKR 目标管理法（以下哪一个不是绩效管理的内容?）
管理学之父彼得．杜拉克（Peter Drucker）曾说，「企业一切的经营活动，最终都是为了绩效。」 确实，绩效关乎一家企业的存亡，但是，如何达成绩效呢？既然绩效是公司的经营成果，采用重视「结果」的绩...
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