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    [置顶]甘特图怎么制作更方便？甘特图制作方法

    甘特图 •2025-03-31

    本文关于甘特图怎么制作更方便？甘特图制作方法。其实现在制作甘特图的方式有多种多样，可以直接使用表格的方式来制作，或者是使用一些线上工具来制作甘特图都是可以的。今天针对于甘特图制作方式给大家详细的分享一...

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    [置顶]OKR的实施标准步骤是什么？成功实施落地OKR的要点

    OKR管理 •2025-03-31

    本文关于okr的实施标准步骤是什么？成功实施落地OKR的要点。其实有关于Okr工作法，相信很多人都有一定的了解。OKR定义为一个重要的思维框架和一个发展中的学科，旨在确保员工一起工作，并专注于做出可衡...

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    【管理】KPI与OKR之争，详解OKR管理术！（okr和kpi结合使用制度）

    OKR管理 •2025-03-31

    管理者谈论的话题里，永远少不了一个关键词—绩效。 HR一直都在谈绩效，团队管理者也一直都在谈绩效，甚至老板也一直都在谈绩效。 但实际上，大家所谈的绩效的重点其实都是不一样的。 HR谈的绩效往往是MBO...

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  • 读书笔记 |《 <a target=OKR 做最重要的事》最困难的就是做最重要的事（读书笔记2000字大学篇）" title="读书笔记 |《 OKR 做最重要的事》最困难的就是做最重要的事（读书笔记2000字大学篇）" width="200" height="150">

    读书笔记 |《 OKR 做最重要的事》最困难的就是做最重要的事（读书笔记2000字大学篇）

    OKR管理 •2025-03-31

    最近在跟一些人资朋友及高管朋友聊天时，讨论到OKR。 尤其是科技业跟代工业的人资朋友都跟我说，他们大主管或老板都想要推动OKR， (可能是因为上游或品牌商推了这个管理制度，可能是老板听说了OKR好处等...

    OKR
  • 深入浅出了解 <a target=OKR（四）：如何做到上下同欲和组织协同（什么是深入浅出以及如何做到深入浅出）" title="深入浅出了解 OKR（四）：如何做到上下同欲和组织协同（什么是深入浅出以及如何做到深入浅出）" width="200" height="150">

    深入浅出了解 OKR（四）：如何做到上下同欲和组织协同（什么是深入浅出以及如何做到深入浅出）

    OKR管理 •2025-03-31

    OKR 写好了，最难的是如何对齐，做到整个组织内的上下同欲和协同，这个才是 OKR 非常有杀伤力的一点。 OKR 对齐基本上是按照年度和季度开展的，而且对齐不仅仅包括垂直对齐和水平对齐，这个过程还交织...

    OKR
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    OKR考核（OKR考核培训课程）

    数据分析 •2025-03-31

    本文目录一览： 1、大公司都用OKR绩效考核，这有什么好处？ 2、okr考核三大指标是什么? 3、okr绩效考核方法是什么 4、OKR绩效考核方案 大公司都用OKR绩效考核，这有什么好处？ OKR是一...

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    深入浅出了解 OKR（九）：OKR和Scrum一起共舞（深入浅出的意思）

    OKR管理 •2025-03-31

    作为熟悉敏捷的高手，你也许已经发现OKR在很多方面和我们熟悉的Scrum有非常多的理念和做法高度重合。   现在可以拿出一张纸一支笔，尝试自己做一下分析，有多少是类似的，有多少是有不同的，有什么可以做...

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  • 导师说 | 秦添：<a target=OKR助力企业达成北极星目标（导师说辛苦了应该怎么回复）" title="导师说 | 秦添：OKR助力企业达成北极星目标（导师说辛苦了应该怎么回复）" width="200" height="150">

    导师说 | 秦添：OKR助力企业达成北极星目标（导师说辛苦了应该怎么回复）

    OKR管理 •2025-03-31

    经过这两年的讨论，相信大家对OKR已经不陌生。也有不少企业开始跃跃欲试，准备在企业推行OKR。但在这之前，我想提醒大家的是：任何一种管理方法，都有它的适用条件，要想让其发挥应有的价值，首先我们要搞清楚...

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    OKR管理是团队协作的超级助推器

    OKR管理 •2025-03-31

    今天咱们来聊聊一个让团队协作变得超有效率的秘密武器——OKR管理。这玩意儿就像是团队里的超级粘合剂，把大家紧紧地粘在一起，朝着同一个方向努力。OKR管理，就是“目标与关键结果”管理法。它让团队里的每个...

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    OKR系统流程(okr实施流程)，团队OKR创建的流程

    OKR管理 •2025-03-31

    okr实施流程：团队OKR创建的流程1、Create：草拟草拟几个有挑战性的目标和与之匹配的1-3个关键结果。提示：如团队人数较多，可以挑选几个关键人员组成小组草拟OKR。2、Refine：提炼把草拟...

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  • 华为云副总裁薛浩：云原生视频服务，重塑体验，助力产业升级

    华为云副总裁薛浩：云原生视频服务，重塑体验，助力产业升级

    所有内容 •2025-03-31

    第一部分：个人 薛浩老师好～请您介绍一下您自己吧。（包括个人经历、目前所从事的工作、研究方向、兴趣爱好等等） 小编好！读者朋友们好！我是薛浩，2004年加入华为，在过去的17年职业生涯中，从事过研发、...

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    解析KPI和OKR的区别和联系，助力绩效考核三大指标

    OKR管理 •2025-03-31

    摘要：在企业管理中，KPI和OKR是绩效考核的关键指标。本文将深入探讨它们之间的联系和区别，为你揭示如何优化绩效管理，达成组织目标。引言在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要明确目标和绩效考核标准以保持...

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