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甘特图怎么制作更方便？甘特图制作方法" title="甘特图怎么制作更方便？甘特图制作方法" width="200" height="150">
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OKR的实施标准步骤是什么？成功实施落地OKR的要点" title="OKR的实施标准步骤是什么？成功实施落地OKR的要点" width="200" height="150">
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Scrum与OKR融合实践经验分享
很多软件公司的研发团队都喜欢用Scrum管理研发流程，Scrum是一个诞生于20世纪90年代的敏捷方法论，CORNERSTONE内部也一直在使用这一方法。 相较于瀑布式开发的其他传统方法，Scrum最...
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【PMP】六、项目进度管理
实现过程： 启动 规划——规划进度管理，定义活动，排序活动顺序，估算活动持续时间 ，制定进度计划 执行 监控——控制进度 收尾 规划进度管理 规划进度管理是为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定...
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规模化敏捷LeSS（二）：LeSS团队实践指南
本文转自敏捷开发。 Scrum 能够帮助一个5-9人的小团队以迭代增量的方式开发产品，在每一迭代结束时，交付潜在的可交付的产品增量。正是由于其灵活性，Scrum 方法现已成为团队软件交付方法的首选，近...
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敏捷工具：Scrum板与Kanban如何抉择？
本文来自敏捷开发。 Scrum板作为一种工具，主要应用于Scrum团队的敏捷项目管理，能够帮助团队更新任务进度，促进团队信息共享，及时发现任务过程中的异常现象，从而查漏补缺。团队在每日站会时会通过Sc...
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专访宜信AI中台团队负责人王东：智慧金融时代，大数据和AI如何为业务赋能
前言：宜信技术人物专访是宜信技术学院推出的系列性专题，我们邀请软件研发行业的优秀技术人，分享自己在软件研发领域的实践经验和前瞻性观点。 第一期专访我们邀请到宜信科技中心AI中台负责人王东老师，从大数据...
