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OKR的实施标准步骤是什么？成功实施落地OKR的要点" title="OKR的实施标准步骤是什么？成功实施落地OKR的要点" width="200" height="150">
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【精选单品】你的会议方式该升级了！N合一的科技新物种，带你走进“极简会议”时代！
你是否有过这样的经历：约了重要合作伙伴来公司开会却找不到一个合适的会议室？每次远程视频会议，“网友”见面，称呼对方“那位红衣服的同事”…… 该升级一下会议方式了！华为云会议宝IdeaHub，N合一的科...
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【华为云开发者沙龙-杭州站】基于华为云会议音视频技术构筑差异化行业应用
华为云开发者沙龙-杭州站 基于华为云会议音视频技术构筑差异化行业应用 主讲人：时春雷 华为云会议 产品经理 华为视频会议26年发展历史 1993年~2010年:华为在视频通信领域开始自主研发国产化，例...
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Scrum与OKR融合实践经验分享
很多软件公司的研发团队都喜欢用Scrum管理研发流程，Scrum是一个诞生于20世纪90年代的敏捷方法论，CORNERSTONE内部也一直在使用这一方法。 相较于瀑布式开发的其他传统方法，Scrum最...
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华为云会议更新，华为妹子们坐不住了" title="这次华为云会议更新，华为妹子们坐不住了" width="200" height="150">
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敏捷实践：一周的Sprint太短，可以调吗
背景 一个人数为7人左右的团队采用Scrum框架工作。Sprint的长度，团队目前采用时间盒为1周。团队经常会出现在Sprint结束时不能完成当初设定的Sprint目标，很多工作项需要跨Sprint才...
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华为云会议3种"套餐模式"全新上线" title="华为云会议3种"套餐模式"全新上线" width="200" height="150">
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华为云会议超强音视频抗丢包" title="华为云会议超强音视频抗丢包" width="200" height="150">
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《敏 捷 教 练：如何打造优秀的敏捷团队》—3.2 提问
3.2 提问 引导团队考虑改变的另一种方式很简单，就是提问。向别人提问的行为表明你尊重他们的意见，而且对他们的回答感兴趣。他们需要动脑筋才能得出答案。一旦他们这样做了，也就加入了你寻求改进团队工作方...
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《敏 捷 教 练：如何打造优秀的敏捷团队》—7.4 审查并承诺
7.4 审查并承诺 接下来是规划会议的第二部分，选择团队切实可交付的故事，并相应地安排迭代时间表。这部分往往是最难的，因为此时通常得做出一些取舍。 检查团队产能 完成所有估算后，团队还需要知道自己的...
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《敏 捷 教 练：如何打造优秀的敏捷团队》—11.2 集体代码所有权
11.2 集体代码所有权 和团队谈谈，尝试一下集体代码所有权，即任何团队成员可以编辑任意代码。这样一来，任何一名开发人员都可以开始下一个故事的工作，不必等原来编写代码的人空出来。团队协作是发挥集体代...
