目录

伙伴云/使用教程/《绩效跟踪再评价管理办法:您真的了解吗?》

《绩效跟踪再评价管理办法:您真的了解吗?》

在竞争激烈的商业环境中,绩效跟踪再评价管理办法对企业至关重要。它是对已设绩效目标和指标持续监测、分析及周期性再评价的规则等的总和。其目的包括确保目标达成、提升资源利用效率、激励员工等。主要构成要素涵盖绩效目标设定(要明确、可衡量、相关、有时限)、绩效指标选择(财务与非财务指标)、数据收集与整理。流程包括设定跟踪周期(短、中、长期)、绩效数据分析(对比、趋势、因果分析)、再评价与反馈。同时也存在数据准确性等实施难点及相应解决方案。

用户关注问题

什么是绩效跟踪再评价管理办法?

比如说我们公司想要看看员工工作做得好不好,就搞了个绩效评估嘛。那我听到还有个绩效跟踪再评价管理办法,这到底是个啥呀?它是怎么来衡量工作成果的呢?

绩效跟踪再评价管理办法是一种系统性的管理手段。它主要是对之前已经进行过绩效评价的结果,在一定周期内再次进行评估和分析。首先,它会重新审视设定的绩效目标是否合理,如果发现原目标过高或过低,会进行调整。其次,它关注在绩效跟踪过程中,是否存在影响绩效达成的外部因素,如市场环境变化、政策调整等。再者,它会对员工个人或者团队的能力发展情况进行考量,看是否有进步或者退步。这样做有助于企业更准确地了解员工或部门的真实表现,以便做出更科学的决策,像奖励、晋升或者培训计划的调整等。如果您想深入了解如何制定适合自己企业的绩效跟踪再评价管理办法,可以点击免费注册试用我们的管理咨询服务哦。

绩效跟踪再评价管理办法02

绩效跟踪再评价管理办法对企业有哪些好处?

我知道企业都很重视绩效这块儿,现在又出来个绩效跟踪再评价管理办法。我就想啊,这个办法能给企业带来啥实实在在的好处呢?就好比一个商店,用这个办法能让生意变得更好吗?

绩效跟踪再评价管理办法对企业有着多方面的好处。从内部管理来看:

  • 它能够提高人力资源管理的精准性,通过再评价,可以准确识别出高绩效员工给予激励,激发员工积极性,同时也能找出低绩效员工进行针对性的辅导或优化,提升整体团队效率。
  • 有助于优化业务流程,因为在再评价过程中会发现一些影响绩效的流程环节问题,及时改进能让运营更加顺畅。
从外部竞争角度:
  • 它使企业能够快速适应市场变化,例如市场需求改变时,通过再评价绩效指标可以调整企业战略方向,保持竞争力。
  • 可以提升企业形象,合理有效的绩效跟踪再评价体现了企业管理的科学性和严谨性,增强合作伙伴和客户的信心。如果您希望看到这些好处在您的企业中体现,欢迎预约演示我们的绩效管理解决方案。

如何制定绩效跟踪再评价管理办法?

我们领导让我搞一个绩效跟踪再评价管理办法,我都懵了,不知道从哪儿下手啊。这就好比盖房子,我不知道该先打地基还是先砌墙,这个东西到底该咋制定呢?

制定绩效跟踪再评价管理办法可以按以下步骤进行:

  1. 明确目的和范围:确定是针对整个企业、某个部门还是特定岗位进行再评价。比如,如果是销售部门,目的可能是提高销售额和客户满意度。
  2. 设定再评价指标:这要基于之前的绩效评价指标,但要更具针对性。例如之前考核销售业绩,再评价时可以加入新客户开发数量、客户流失率等指标。
  3. 确定数据来源:要确保数据的准确性和可靠性。对于销售业绩数据可能来自财务系统,新客户开发数据可能来自客户关系管理系统(CRM)。
  4. 建立评价周期:根据业务特点设定,比如季度、半年或一年进行一次再评价。
  5. 制定评价标准:明确各个指标的优秀、合格、不合格标准。例如,新客户开发数量达到多少为优秀等。
  6. 设计反馈机制:将再评价结果及时反馈给相关人员,并制定改进计划。如果您觉得这些步骤还不够清晰,欢迎点击免费注册试用我们的详细指南服务。

绩效跟踪再评价管理办法与普通绩效评价有何区别?

我一直以为绩效评价就是一次性的事儿呢,现在又冒出来个绩效跟踪再评价管理办法。这俩之间到底有啥不一样的地方啊?就好像普通的考试和补考,有啥不同的意义呢?

绩效跟踪再评价管理办法和普通绩效评价存在显著区别:

比较项目普通绩效评价绩效跟踪再评价管理办法
时间维度通常是定期的单次评价,例如每年一次。在普通绩效评价之后,持续跟踪并再次评价,可能是季度或半年一次的再评价。
目的侧重主要是对过去一段时间工作成果的总结评定。除了评定,更注重发现绩效变化的原因,以及对未来绩效提升的指导。
指标调整指标相对固定,按照年初设定执行。根据实际情况灵活调整指标,以适应内外部环境变化。
结果应用更多用于奖励、惩罚等当下决策。不仅用于当前决策,还为长期的人力资源规划、战略调整提供依据。如果您想进一步探索如何利用两者的区别提升企业绩效,欢迎预约演示我们的专业服务。

52有帮助
微信好友
新浪微博
QQ空间
复制链接
上一篇HR绩效管理三个目的:如何有效提升企业组织效能与竞争力
下一篇绩效管理实施主体是什么?全面解析与实践指南

免责申明:本文内容通过 AI 工具匹配关键字智能整合而成,仅供参考,伙伴云不对内容的真实、准确、完整作任何形式的承诺。如有任何问题或意见,您可以通过联系 12345@huoban.com 进行反馈,伙伴云收到您的反馈后将及时处理并反馈。

用零代码轻松搭建在⼀个平台上管理所有业务
财务管理
财务管理
行政 OA
行政 OA
订单管理
订单管理
设备管理
设备管理
客户管理 CRM
客户管理 CRM
生产制造 ERP
生产制造 ERP
进销存管理
进销存管理
项目管理
项目管理
售后管理
售后管理
客户管理 CRM
精准追踪销售转化,实时掌控业绩目标,驱动业绩增长
  • 构建客户360°视图,掌控全生命周期
  • 精细化管理销售过程,提高销售转化率
  • 实时管控目标达成,确保目标顺利实现
客户管理 CRM
客户管理 CRM
超多模板 开箱即用
“真” 零代码搭建专属系统灵活配置
5 分钟上手3 小时上线个性化需求随时调整
能陪你创业也能陪你上市
个人/团队
Team
  • 多人在线协作表格,收集处理数据
  • 安排成员任务,推进核心项目
  • 追踪团队进度,动态清晰可见
  • 评论艾特成员,随时开启讨论
中小企业
Small business
  • 低成本拥有满足需求的个性化系统
  • 无需额外招人,业务人员即可搭建
  • 重复工作丢给自动化,提升公司人效
  • 数据大屏,让老板实时看到业务成果
大型企业
Enterprise
  • 告别漫长IT排期,业务系统快速上线
  • 打草稿的利器,搭建企业应用原型
  • 业务数据打通,消除数据孤岛
  • API开放接口,集成应用,数据同步
立即咨询