绩效管理中的公平和公正为何是企业成功的关键？

确保绩效管理中的公平与公正，可以从以下几个方面入手：

1. 建立清晰的标准：首先需要制定明确的绩效评估标准，并且确保这些标准是公开透明的，所有员工都能清楚了解。
2. 培训评估人员：对参与绩效评估的管理人员进行专业培训，减少主观偏见的影响。
3. 多维度评估：采用360度反馈机制，从多个角度收集信息，包括上级、同事甚至下级的意见。
4. 定期沟通：加强管理者与员工之间的沟通，及时反馈绩效表现，帮助员工理解评估结果。

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绩效管理中的公平感直接影响到员工的积极性，原因在于：

• 当员工感受到公平时，他们会更愿意付出努力，因为觉得自己的贡献会被正确地识别和奖励。
• 相反，如果员工觉得受到不公平待遇，可能会导致士气低落、工作动力下降，甚至产生离职念头。

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绩效管理的公平性与公司文化密切相关：

从SWOT分析角度来看：

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