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甘特图怎么制作更方便？甘特图制作方法" title="甘特图怎么制作更方便？甘特图制作方法" width="200" height="150">
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OKR的实施标准步骤是什么？成功实施落地OKR的要点" title="OKR的实施标准步骤是什么？成功实施落地OKR的要点" width="200" height="150">
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如何编写有效的OKR（带有5个实用的OKR示例）（okr设置举例）
不用担心 任何人都可以自己做的很简单！ 公式如下： 我会：（您的目标） 通过以下方式衡量：（您的关键结果） 但是在使用此公式之前，编写OKR时要牢记一些OKR最佳实践： 现在让我们开始编写OKR …...
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okr管理工具项目管理带来改变
如何开始OKR是很多企业头痛的问题,OKR的落地执行离不开一个强大的OKR工具，一个好的OKR管理工具真的能给企业带来改变吗？很多企业会觉得“我不需要工具，我用Excel就可以……” 但是OKR工具能...
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OKR软件的选择注意事项（OKR功能）
不是因为我们是做OKR工具的，我就说企业推行OKR一定需要使用工具，而是如果你们企业的OKR推动是靠一张Excel、一个白板，这个看似很简洁，但是很多监督执行工作都做不到，甚至于OKR的目标对齐，信息...
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我们公司一直使用KPI绩效考核方式，但现在领导决定实施OKR，我不确定这两者有什么关系，是不是会发生矛盾？
你们领导决定实施OKR，一定是感受到目标管理模式是他真正想要的东西，OKR所要求的目标聚焦，指标科学，高频复盘和不断修正的基本理念是他特别想贯彻的原则。 尽管KPI本身也应该是对关键业务结果的衡量机制...
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实施OKR一定要在企业范围内吗？一个部门和团队是否适合
这个问题切到了目标管理的实质。它只为有Purpose的组织而服务。一个企业有使命愿景这样的长期目标，自然就有了落实到中短期阶段性目标的需求。一个相对的独立的事业部门也非常类似。但是比较含混的是那些独立...
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国内外有哪些不错的OKR工具可选？（Okr工具）
虽然也有团队用表格当做OKR管理工具去进行管理，但是根据我们的客户反馈而言Excel不仅会出现遗失和错乱，而且更新、同步、对齐这些都是很麻烦甚至来说根本做不到，也不是因为我们是做OKR工具的，我就说企...
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绩效目标在目标管理,关键绩效指标,平衡计分卡和OKR中的区别？（绩效考核的目的和作用）
说起平衡计分卡，不得不说说KPI。KPI虽然能够让员工关注业绩的成长，但是由于KPI体系的天然局限，不能对达成业绩增长的方式做出限制，也就是有可能导致员工的短期行为。比如为了冲业绩，打价格战，打服务战...
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OKR方案|房企如何制定OKR？（OKR方案）
在战略共创会开始之前，CEO应介绍公司的基本情况，并尽可能多地提供行业对标数据，以此为基础深入思考公司的现状，正视问题、有的放矢，有效提升战略共创的精准度。 有些企业这样去制定KR：季度目标是实现回款...
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OKR落地执行的3个关键要点，企业实行OKR的千万不要忽略（okr如何落地实施）
OKR工作发在近几年国内很火，最近百度李彦宏的4个OKR曝光也再度引起不少企业对OKR的兴趣，但是OKR的理论再强没有好的落地执行，也是无济于事。 对于OKR的落地执行一直就是企业要开展OKR成功的重...
