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甘特图怎么制作更方便？甘特图制作方法" title="甘特图怎么制作更方便？甘特图制作方法" width="200" height="150">
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OKR的实施标准步骤是什么？成功实施落地OKR的要点" title="OKR的实施标准步骤是什么？成功实施落地OKR的要点" width="200" height="150">
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如何克服实施OKR的阻力?（okr执行难点）
编辑说：OKR在国内不仅为字节跳动百度滴滴等大公司带来了巨大的发展收益，也催生了更多人对OKR的理解和学习，但是企业的OKR实施落地却不那么成功。OKR的落地成功到底需要克服哪些阻力呢？需要解决企业的...
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干货|okr什么意思简单来说明清楚，一文看懂OKR（OKR的理解）
OKR（Objectives and Key Results），字面翻译的意思即“目标和关键成果”，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。 OKR发源于英特尔公司，后兴盛于Google，随...
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okr常见问题|OKR和KPI的关系？OKR和绩效管理？（okr绩效考核是什么意思）
A：第一，OKR不是考核工具，它是一个目标制订、沟通和协作完成工具； 第二，OKR比KPI流行起来的晚，但并不说明OKR一定比KPI更高级。它们适用的场景不同：KPI适合确定性强的工作，OKR适合带有...
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为什么狮子王中的刀疤会失败？以OKR的角度来聊聊刀疤失败的原因
从各种影视作品中，我们总是看到正义最终会战胜邪恶，反派都是要被打败的。相信大家也都看过经典动画片《狮子王》，都记得这部影片中的一个经典反派角色--刀疤（Scar），今天TCM团队就带你用OKR的镜头，...
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OKR失败的五个关键因素：推行OKR失败之后，老板应该明白的道理（okr失败的案例）
老张的公司非常成功，已经在港股上市，团队班底十多年了，一直跟着老张。为什么大家愿意跟着老张，因为老张的决策，之前证明都是对的，而且大家跟着他分到了钱。所以尽管他有一言九鼎、朝令夕改的风格，但是大家还是...
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企业如何成功导入okr管理体系？okr成功的关键因素有 哪些？OKR成功落地的三个标准（企业推行okr的步骤和流程）
OKR在中国企业实施的情况五花八门，各种层次都有，在那些仅仅把OKR作为任务管理工具或项目管理工具的企业来说，他们也会觉得OKR的导入是成功的，当然OKR绝不会是那么简单。通过观察大量导入OKR的企业...
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OKR给企业成长带来的价值（okr能给组织带来哪些收益）
世界上最具创新性的企业，从英特尔到谷歌，已经将OKR工作法嵌入到他们的业务中。为什么大家对OKR会趋之若鹜呢？因为OKR能帮助组织不再只关注具体如何分配或完成一个任务，而是将精力集中在集体目标的设定和...
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什么样的公司适合OKR？3个角度判断你的企业是否适用OKR？（什么样的企业不适合okr）
以世界杯足球运动员为例。 如果是OKR思维，就会聚焦结果目标，球员就会想到小组出线、进四强、夺得冠军； 如果是KPI思维，就会聚焦过程指标，就会想到进球数、助攻数、跑动距离、比赛场次等。 这是两种不同...
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OKR常见错误打开方式（okr容易出现的问题）
提到OKR，就想到KPI，想到“绩效主义毁了索尼”，进一步在脑海中蹦出“小米不需要KPI”，最后当然就决绝地用“先进”的OKR替换掉“陈腐”的KPI考核系统。 殊不知，第一，OKR是目标管理工具，并非...
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OKR什么意思简单来说?OKR是什么意思啊？和KPI的区别在哪里（okr与kpi的区别不包括）
OKR (Objectives and Key Results，目标及关键结果)进入中国已经 10 年了，可是很多公司还是不知道正确地理解和应用它。 很多人以为只要用了 OKR，就能把事情做好，但能用...
